電視本土門店退出轉賣索尼 日立家電加速全線收縮

            2022-04-08 12:23:44

            日立決定停止在日本本土市場銷售索尼電視,這并不令人意外。在過去的十多年里,日立的家電業務進入了一輪下滑的渠道。跌倒是常識,放棄也是常識。

            以前,智能家用電器一直關注日立白電產品在中國市場上頻頻出現的質量問題,暴露出家電企業的困境。如今,在其本土市場日本,日立宣布將停止出售其電視業務,這反映出其家電業務已進入全球衰退,退出是不可避免的。

            據外國媒體報道,日立集團9月25日表示,將于10月中旬停止在日本境內電視銷售業務。自1956年以來,日立已退出生產的日立一直以日立品牌銷售電視機,標志著日立在日本的銷售歷史一直持續。

            此外,日立希望保持這一重要的銷售網絡,為在日本的4000家離線銷售網點,盡管市場下滑。報告稱,日立將在未來銷售索尼的Bravia系列電視機,而其他制造商生產的日立電視機將繼續銷往海外。

            日立的彩電業務可以追溯到1956年,隨后推出了KIDOCOLOR品牌的彩電。1999年,日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)成立了一家合資公司,轉而生產大規模電視機的等離子電視。在2010年的巔峰時期,日立在日本售出了140萬臺,但當時僅占日本國內市場的4%左右。到2017年,日立獨立電視品牌“Wooo”在日本市場規模達到420萬臺,銷量只有60到7萬臺,在運營狀態上的差異可見一斑。

            日立退出日本電視業務是一個痛苦的決定。2012年,日立已經退出獨立生產,一直通過購買品牌(OEM)電視機并在日立旗下銷售,顯然不愿放棄日本市場。但在索尼、三星和中國的競爭壓力下,日立的銷售額和盈利能力正在下降。即使我們今天要停止電視業務的生產和銷售,我們仍然不愿意放棄銷售網絡的競爭力。因此,日立商店的競爭對手索尼(Sony)史無前例地購買了“BRAVIA”品牌電視機。

            與電視業務相比,日立白色電源產品在日本市場表現良好,但與全盛時期相比,日本也出現了衰退:冰箱和洗衣機的市場占有率為30%,LED照明市場有10%的份額,家用電器在日本有大約2萬億日元的穩定市場。此外,日立正在物聯網的基礎上培育一項新的Lumada業務,作為一個新的收入來源。停止電視制造業務,保留銷售網絡,可能要切斷不必要的繁瑣,保留相關的收藏需求,服務用戶等有價值的商店,用更多的能源來突破白電的表現。

            對于日立來說,放棄電視業務是最后的手段,但白人勢力的未來也是“險惡的”。更不用說惠而浦、西門子、三星這些老牌競爭對手,即使是海爾、中國、美國在全球市場的崛起,也使日立“無法承受”,更不用說物聯網智能家居甚至手機品牌都垂涎,日立也未必能從中獲益。

            對日立來說,停止在日本本土的電視銷售更像是一個信號:日立不得不承認,在迅速變化的外部環境和競爭壓力下,衰退是不可避免的,希望戰略撤退能讓人喘口氣,為增長找到新的突破。

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